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歐盟2025年秋啟動(dòng)氫氣聯(lián)合采購(gòu)計(jì)劃平臺(tái)

2025-02-10 09:40  瀏覽:  

據(jù)外媒報(bào)道,歐盟計(jì)劃于2025年9月推出一個(gè)專(zhuān)注于氫氣及其他關(guān)鍵材料的聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)。

此舉旨在加速歐盟能源轉(zhuǎn)型,推動(dòng)氫能的應(yīng)用與發(fā)展。

這一新平臺(tái)將接替即將于2025年3月結(jié)束的歐盟天然氣聯(lián)合采購(gòu)計(jì)劃(AggregateEU)。

AggregateEU曾成功地為成員國(guó)提供了一個(gè)匯總天然氣需求并促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)雙方合作的機(jī)制,但所有交易細(xì)節(jié)均未公開(kāi)。相比之下,新的氫氣聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)不僅要求報(bào)告所有采購(gòu)協(xié)議,而且還將采取自愿參與的方式,而非強(qiáng)制性要求,以適應(yīng)不同國(guó)家的需求和策略。

在此之前,咨詢(xún)公司普華永道(PwC)與斯洛伐克軟件公司Sféra已中標(biāo)開(kāi)發(fā)該數(shù)字平臺(tái),項(xiàng)目預(yù)算高達(dá)900萬(wàn)歐元。

自2023年起,擴(kuò)大AggregateEU覆蓋范圍至氫氣及關(guān)鍵礦產(chǎn)的提議就已被提上日程,現(xiàn)任歐盟委員會(huì)主席烏爾蘇拉?馮德萊恩(Ursula von der Leyen)更是將其列為第二個(gè)任期的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

值得注意的是,盡管歐盟層面正在推進(jìn)這一宏大計(jì)劃,一些成員國(guó)也已經(jīng)開(kāi)始探索自己的解決方案。

例如,德國(guó)推出的H2Global雙邊拍賣(mài)機(jī)制,通過(guò)中間商機(jī)構(gòu)Hintco購(gòu)買(mǎi)海外生產(chǎn)的低成本氫氣,并以短期合同高價(jià)轉(zhuǎn)售給工業(yè)用戶(hù),差價(jià)由公共資金補(bǔ)貼。目前,荷蘭、奧地利等歐洲國(guó)家以及澳大利亞、加拿大等潛在出口國(guó)也加入了這項(xiàng)倡議,共同推動(dòng)氫能行業(yè)發(fā)展。

隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨笕找嬖鲩L(zhǎng),歐盟的新平臺(tái)預(yù)計(jì)將極大地促進(jìn)氫氣作為可持續(xù)能源載體的應(yīng)用,助力實(shí)現(xiàn)更加環(huán)保的未來(lái)。

以下是DeepSeek對(duì)“歐盟氫能聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)對(duì)氫能行業(yè)的意義與影響分析”

歐盟計(jì)劃于2025年秋季推出氫能聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái),是能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一步。這一平臺(tái)不僅是對(duì)現(xiàn)有天然氣聯(lián)合采購(gòu)機(jī)制(AggregateEU)的延續(xù)和升級(jí),更標(biāo)志著歐盟在氫能領(lǐng)域從政策規(guī)劃向市場(chǎng)化落地的關(guān)鍵跨越。

結(jié)合多方信息,該平臺(tái)對(duì)氫能行業(yè)的影響可總結(jié)為以下五大方面:

一、加速綠氫市場(chǎng)規(guī)模化,降低行業(yè)成本

歐盟氫能平臺(tái)的核心目標(biāo)是通過(guò)集中采購(gòu)提升議價(jià)能力,推動(dòng)綠氫從示范項(xiàng)目向商業(yè)化應(yīng)用過(guò)渡。

規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)化:平臺(tái)將整合歐盟27國(guó)的需求,形成“團(tuán)購(gòu)訂單”,打破當(dāng)前氫能市場(chǎng)分散、交易不透明的局面。此舉有望通過(guò)規(guī)模化降低電解槽、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)成本,同時(shí)吸引更多私人資本進(jìn)入綠氫生產(chǎn)領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈穩(wěn)定性提升:平臺(tái)計(jì)劃覆蓋綠氫生產(chǎn)、運(yùn)輸、應(yīng)用全鏈條,例如與IPCEI Hy2Infra計(jì)劃(投資69億歐元建設(shè)管道和儲(chǔ)氫設(shè)施)形成協(xié)同效應(yīng),減少企業(yè)對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

二、重構(gòu)氫能貿(mào)易體系,強(qiáng)化歐盟地緣話(huà)語(yǔ)權(quán)

平臺(tái)不僅是采購(gòu)工具,更是歐盟爭(zhēng)奪全球氫能規(guī)則制定權(quán)的戰(zhàn)略布局。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源貿(mào)易模式:歐盟試圖通過(guò)平臺(tái)建立以歐元計(jì)價(jià)的氫能貿(mào)易體系,削弱石油美元霸權(quán)。例如,H2Med跨境輸氫管道(連接伊比利亞與中歐)計(jì)劃每年運(yùn)輸200萬(wàn)噸綠氫,可能成為歐洲主導(dǎo)的“氫能絲綢之路”核心載體。

對(duì)沖中美競(jìng)爭(zhēng)壓力:面對(duì)美國(guó)《通脹削減法案》(IRA)的高額補(bǔ)貼和綠氫成本優(yōu)勢(shì)(比歐洲低40%),歐盟需通過(guò)平臺(tái)整合內(nèi)部市場(chǎng),避免成員國(guó)各自為戰(zhàn)。如,德國(guó)H2Global計(jì)劃已擴(kuò)展至歐盟,通過(guò)差價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制吸引國(guó)際綠氫供應(yīng)商。

三、推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,解決行業(yè)痛點(diǎn)

氫能行業(yè)長(zhǎng)期面臨標(biāo)準(zhǔn)混亂、認(rèn)證體系不兼容等問(wèn)題,平臺(tái)或成為歐盟統(tǒng)一規(guī)則的抓手。

定義“綠氫”門(mén)檻:歐盟堅(jiān)持“綠氫三原則”(可再生能源直供、時(shí)間與地域匹配),平臺(tái)可能要求供應(yīng)商符合嚴(yán)格碳強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),倒逼全球生產(chǎn)商升級(jí)技術(shù)。

促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián):平臺(tái)將推動(dòng)跨國(guó)氫氣管網(wǎng)(如歐洲氫能骨干網(wǎng))建設(shè),統(tǒng)一輸氫壓力、純度等技術(shù)參數(shù),降低跨境交易成本。例如,荷蘭鹿特丹港的30公里氫氣管網(wǎng)已進(jìn)入建設(shè)階段。

四、面臨多重挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)

盡管前景廣闊,平臺(tái)的實(shí)際效果仍受制于以下問(wèn)題:

供應(yīng)鏈脆弱性:全球70%稀土和60%鋰加工依賴(lài)中國(guó),歐盟短期內(nèi)難以擺脫對(duì)華依賴(lài)。即使平臺(tái)集中采購(gòu),關(guān)鍵礦產(chǎn)價(jià)格仍可能受地緣政治波動(dòng)影響。

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)可行性爭(zhēng)議:綠氫全生命周期效率僅30-40%,運(yùn)輸成本高昂。若平臺(tái)過(guò)度依賴(lài)北非太陽(yáng)能制氫(如摩洛哥項(xiàng)目被美國(guó)企業(yè)控股),可能引發(fā)新的“資源殖民”爭(zhēng)議。

成員國(guó)利益協(xié)調(diào)難題:德國(guó)、法國(guó)等國(guó)已先行啟動(dòng)氫能項(xiàng)目(如H2Global),平臺(tái)需平衡各國(guó)訴求。例如,西班牙憑借低成本光伏制氫優(yōu)勢(shì),可能主導(dǎo)平臺(tái)定價(jià)權(quán),引發(fā)內(nèi)部博弈。

五、對(duì)全球能源格局的長(zhǎng)期影響

催化“氫能OPEC”雛形:歐盟平臺(tái)可能推動(dòng)沙特、澳大利亞等資源國(guó)形成氫能出口聯(lián)盟,重塑能源地緣格局。例如,沙特NEOM項(xiàng)目綠氫到岸歐洲成本比歐盟本土低25%,可能擠壓歐洲本土產(chǎn)能。

中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):歐盟嚴(yán)格的技術(shù)認(rèn)證可能形成貿(mào)易壁壘,但中國(guó)在電解槽制造(占全球產(chǎn)能50%)、固態(tài)儲(chǔ)氫材料等領(lǐng)域具備成本優(yōu)勢(shì)。若能與平臺(tái)規(guī)則兼容,或成為關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商。

一場(chǎng)靜默的能源革命

歐盟氫能聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)既是應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的工具,更是爭(zhēng)奪未來(lái)能源秩序主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略投資。

其成敗不僅取決于技術(shù)突破和資金投入,更需解決內(nèi)部協(xié)調(diào)、地緣博弈與市場(chǎng)信任等深層矛盾。若平臺(tái)能有效整合分散資源、降低綠氫成本,或?qū)⒁l(fā)全球氫能市場(chǎng)從“政策驅(qū)動(dòng)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的范式轉(zhuǎn)變。然而,若淪為成員國(guó)利益博弈的舞臺(tái),則可能重蹈天然氣采購(gòu)平臺(tái)(AggregateEU)數(shù)據(jù)不透明、交易量低迷的覆轍。

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