王俊指出，集團公司核能產業管控體系優化改革后，兩家平臺公司共同肩負著推動集團公司核能產業高質量發展的重要使命。雙方要強化在運機組安全穩定運行，嚴格抓好“四大控制”推進項目建設，全力以赴推動前期項目，規范公司治理，爭創集團公司示范董事會，為集團公司建設世界一流清潔能源企業貢獻力量。

葉元偉指出，定期溝通機制旨在強化雙方信息互通，群策群力共同解決存在問題。希望雙方在工程造價優化、“三化”工作推進、數字化賦能、AI技術應用等領域加強交流合作，不斷深化集團公司核能產業體系管控優化改革。

郝宏生表示，希望雙方加強交流溝通，完善定期溝通會議機制，在核安全責任體系建設、重點及前期項目推進、新建機組高質量投產、公司治理、制度體系及數字化建設等方面，進一步強化務實合作，共同推動集團公司核能產業高質量發展。

會議通報了上次會議行動項進展情況，國家核電、電投核能分別匯報了近期重點工作進展，與會人員圍繞科技創新、生產運營、工程建設等雙方及各自成員單位關注的重點工作事項進行了深入交流研討，并就下一步工作作出安排。

國家核電辦公室、科技與數智化部、核能項目管理部、規劃與發展部負責人;電投核能副總工程師、項目開發與工程管理部主任陳朋，總經理助理、辦公室主任劉望天，規劃發展部、生產與技術管理部、運營標準化中心負責人參加會議。