最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，公司董事長、黨委書記謝永勝出席會議并講話，公司建設(shè)部、鹽城公司等單位作交流發(fā)言，無錫公司等單位現(xiàn)場簽訂授權(quán)委托管理框架協(xié)議，無疑是一次凝聚智慧、錨定方向的關(guān)鍵會議。此次會議直面挑戰(zhàn)，以高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展擘畫了清晰而宏大的新藍圖。

近年來，國網(wǎng)江蘇電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成果斐然，業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進，黨的建設(shè)不斷加強。然而，在肯定成績的同時，會議也清醒地認識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。建安業(yè)務發(fā)展受阻，支撐業(yè)務潛力待挖，戰(zhàn)新業(yè)務起步較晚等問題，猶如前行路上的礁石，亟待突破。面對這些挑戰(zhàn)，公司提出的五大發(fā)展舉措，精準且有力。穩(wěn)固建安業(yè)務“基本盤”，堅持規(guī)范與發(fā)展并重，落實“三指定”治理要求，優(yōu)化授權(quán)管理模式，讓建安業(yè)務在合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。增強支撐業(yè)務“保障力”，從健全管理模式到拓展業(yè)務應用，全方位提升支撐業(yè)務能力，為公司核心業(yè)務提供堅實后盾。打造戰(zhàn)新業(yè)務“增長極”，以優(yōu)化存量、布局增量為路徑，完善激勵機制、培育人才隊伍，讓戰(zhàn)略新興業(yè)務成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁引擎。夯實基礎(chǔ)管理“壓艙石”，從規(guī)范管理到風險防控，全面提升管理水平，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。筑牢從嚴治黨“防火墻”，加強黨的建設(shè)，強化監(jiān)督管控，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。會議提出的改革任務與管理要求，同樣意義深遠。穩(wěn)妥推進供電服務公司工程服務分公司改革，嚴格落實公務接待等管理細則，為保障電力供應、服務經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻，這些舉措不僅關(guān)乎公司內(nèi)部管理的規(guī)范化，更對營造良好政治生態(tài)、提升公司整體形象具有重要意義。

由此，我們要像國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，主動擔當作為，在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務的同時，積極開拓新興領(lǐng)域，不斷提升管理水平，加強黨的建設(shè)。唯有如此，方能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，真正在時代發(fā)展的浪潮中，錨定產(chǎn)業(yè)新坐標，從而書寫國網(wǎng)江蘇電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。