截止8月底，扎哈淖爾煤業(yè)公司無人駕駛剝離產(chǎn)量突破710萬立方米，安全運(yùn)行14.7萬小時，運(yùn)行里程160.7萬公里，日有效作業(yè)時長從19小時提升到最高達(dá)到21小時，單日最高剝離產(chǎn)量達(dá)4.77萬立方米，平均每臺時效達(dá)155.5立方米，節(jié)油率可達(dá)20-30%，綜合效率可達(dá)人工效率的90%。循環(huán)作業(yè)、動態(tài)調(diào)度等能力讓無人駕駛?cè)送＼嚥煌３蔀槌B(tài)，解決了高寒富水軟巖條件下穩(wěn)定高效運(yùn)行的難題，推動礦山從勞動力密集型向數(shù)智驅(qū)動型轉(zhuǎn)型。邢樂 李維...

高處作業(yè)無證上崗等問題已曝光，相關(guān)部門24小時內(nèi)須出整改方案!近日，扎哈淖爾煤業(yè)公司早會上，安全生產(chǎn)曝光臺通報引發(fā)關(guān)注。該平臺以直面問題、靶向發(fā)力為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)安全管理瓶頸，成為企業(yè)安全發(fā)展的 加速器。?為破解傳統(tǒng)通報、約談?wù)饝夭蛔愕碾y題，公司構(gòu)建早會部署+大屏展播傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點(diǎn)，明確整改時限;廠區(qū)大屏24小時滾動問題畫面，形成人人關(guān)注安全 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄觀望拖延，問題閉環(huán)進(jìn)度提升40%以上。平...

8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內(nèi)蒙古賽區(qū)表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業(yè)公司《我的鋼鐵戰(zhàn)友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區(qū)100家品牌企業(yè)216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優(yōu)秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視品牌建設(shè)工作，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)美麗扎哈打造一流礦山為目標(biāo)，全面貫徹落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》提出的加強(qiáng)中國品...

為貫徹落實集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司班組安全建設(shè)要求，扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦安全核心目標(biāo)，通過健全機(jī)制、精準(zhǔn)施策、數(shù)字賦能構(gòu)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)提升班組安全管理水平，助力班組安全強(qiáng)基提效。以全員聯(lián)動為抓手，匯聚安全建設(shè)合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動安全與生產(chǎn)深度融合，建立公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及一般管理人員與各班組分片包保聯(lián)系機(jī)制，統(tǒng)一制定班組安全臺賬，落實雙重預(yù)防機(jī)制。同時，組織崗位練兵、技術(shù)比武及安全...

今年以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦能耗雙降、效益倍增目標(biāo)，多維度發(fā)力推進(jìn)降本增效工作，1-7月電鏟累計節(jié)約成本410.06萬元，實現(xiàn)效率與效益雙提升。優(yōu)化管理強(qiáng)根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎(chǔ)，該公司從生產(chǎn)組織優(yōu)化入手，通過調(diào)整電鏟作業(yè)方式、采場布局及運(yùn)輸系統(tǒng)保障設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，同時規(guī)范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設(shè)備走鎬和裝車耗時。在設(shè)備管控上，嚴(yán)格落實專項檢修與預(yù)檢預(yù)修，開展多專業(yè)互檢消除隱患，同步推行啟停...